学校将文明创建工作与学校各项工作紧密相连，定期组织校领导班子、党员、全校教职工学习传达上级有关文件精神，学习有关的法律法规，互通教育教学工作的信息。学习使全校教职工及时接受新的理念、新的信息，增强法制观念，提升了教职工的思想品德及师德修养。把创建工作作为学校新一轮发展的助推器和催化剂。以体制机制的创新、管理措施的到位、任务责任的落实、检查监督的规范，努力营造师生心理健康，人际关系和谐，师生员工精神面貌积极向上的新局面。

兰生大家庭的温馨是有目共睹的，也是能够留住老师安心在兰生任教的主要原因之一，例如：每年的体检、暑假旅游、教师及评奖、工会的迎新活动等，都已经成为常态化的活动。青年教师进了兰生以后，都会制定一个三年发展规划的目标，都指定一位老教师带教，不少青年教师还敢于重担，大胆培养，让亲年教师有一个广阔的空间。

教代会制度完备，职工之家设施完善，让每位教职员工行使民主管理和监督权利，得到保障。学校领导每学期一次的述职评议已成制度化，对有困难的学生和老师都指定干部关心，经常开展送温暖等活动。