校长是学校的法人代表、行政负责人，校长主持学校工作并对政府主管部门承担学校教育教学管理的全部责任。

校长全面负责学校的教育教学、行政管理等方面的工作。副校长协助并配合校长工作。

一、坚持依法办学、依法治校。全面贯彻党和国家的教育方针、政策法令，认真执行上级党委和教育行政部门的指示、决定，充分尊重师生员工的法定权利，积极督促师生员工履行法定义务，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

二、尊重学校传统，不断更新观念。构建具有前瞻性、现实性、整体性、实验性及灵活性的学校发展规划。建立健全学校管理网络及规章制度，领导学校的教育、教学、科研、人事、财务、总务等行政工作，对学校的重大工作和重大改革措施负责决策并组织实施。

三、坚持教书育人、管理育人、服务育人，以学校、教师、学生发展为本的原则，坚持学校教育与家庭教育、社会教育相结合。实施“以德育为核心，以创新精神和实践能力为重点的素质教育”，切实加强和不断改进学校德育工作。遵循教育规律和学生认知特点组织教学，不断提高教育质量。

四、在核定人员编制内，负责校内机构设置、人员聘任、调配、考核等工作，加强管理队伍和教师队伍建设，努力创造条件，提高学校教师员工的综合素质。

五、管好、用好学校经费，提高办学效益。严格执行国家财经纪律和财务制度，对核定的办学经费统筹使用，不断完善学校的分配方案，努力改善教师员工的工作、学习、生活条件，建造积极向上的校园文化。

六、主动接受学校党组织对行政工作的监督，定期向学校党组织汇报工作，有关学校重大问题的决策要征求学校党组织的意见，积极配合学校党组织开展各项工作。

七、坚持校长负责制的集体领导，坚持各行政管理部门和人员的团队合作。定期主持召开校长办公会议和中层干部参加的校务会议及有关的校务扩大会议，在办学实践中及时交流思想、研究情况，不断完善办学策略，提升办学理念。

八、坚持信息公开，深入师生，关爱师生，充分发挥师生员工在学校管理中的主人翁作用，坚持民主管理和民主监督，团结、依靠师生员工办好学校。定期向师生员工汇报、介绍学校工作，使学校在管理中，议政充分民主，行政雷厉风行，督政及时到位。

九、坚持理论学习，努力提高自身的理论素养和人格魅力，坚持建立正确有效的学校价值体系和校园文化，使学校管理与教育教学各项工作都在文化的意义上展开，不断提高学校整体的自信和形象。

2017.02.16